韶关川东焦磷酸钠代理商觉得企业要重画“起跑线”，调整决策心理，不要纠结于过去，重新画线开始新的竞争。

提倡动态收集更新行业“天气预报”，不断迭代看未来，看不了半年就看三个月或者一个月；三是要根据企业自身的实力去做战略；建立网络状态的供应链“复商”，要把供应链发展成供应网络，用网络修订和改造加固供应链，把网络联系的黏度提高。

韶关川东焦磷酸钠代理商认为要做好市场可能很快就回来的准备，疫情对人类新的需求开了很大的口子，一旦回来会很快，市场一回来，能力为王；坚持底线思维，多画几道底线。